乐视移动总裁冯幸乐华小妹取代中华酷联

乐视移动总裁冯幸：“乐华小妹”取代“中华酷联”

乐视移动总裁冯幸：“乐华小妹”取代“中华酷联”来源：抓取2015/11/2011:26:00乐视移动总裁冯幸表示，“中华酷联”（指的是中兴、华为、酷派、联想）是中国智能上个时期的代表，而这个时代的代表，更应当称之为“乐华小妹”（指的是乐视、华为、小米、魅族）。

从兴起到普及，从硬件、参数的堆砌到用户体验比拼，短短5年时间里，中国智能市场不经意间就完成一次时期的交接。日前，乐视移动总裁冯幸在接受某媒体采访时表示，“中华酷联”（指的是中兴、华为、酷派、联想）是中国智能上个时期的代表，而这个时代的代表，更应当称之为“乐华小妹”（指的是乐视、华为、小米、魅族）.

“在国内智能发展早期，‘中华酷联’不单单将诺基白癜风能彻底治好吗亚、摩托罗拉等品牌拉下马，给中国国产品牌争了气，更重要的是为全部中国移动互联产业进步做出了巨大的贡献。”冯幸指出，正是由于“中华酷联”的突起，才打破了苹果、3星等品牌的智能终端高门坎，把智能从5000元变成到1000元，极大推动我国移动互联用户范围增长。

智能用户逐步饱和的同时，中国通讯产业的通讯技术也产生了改变，已从2G到3G切换变成3G向4G普及。另外，移动互联的快速发展，让消费者对移动互联服务的要求升级，行业竞争也完全告别了纯硬件白癜风治疗哪里最好比拼。冯幸表示，正是由于智能产业特点的变化，让智能这个时代的代表应当变成“乐华小妹”。

冯幸还指出，未来只有坚持技术和生态的企业才能够走得长远。首先是以华为为代表的技术方向，垂直整合硬件产业链，积累IT通讯技术和专利，把硬件做到极致。另外则是生态，不局限于硬件本身，而是当做一个服务平台，承载着生态服务的平台。

“要技术有技术，硬件就能挣钱；要生态有生态，硬件就敢赔钱。”冯幸表示，把硬件做到极致是可行的，而基于生态服务也一样可行，缘由虽然硬件不赚钱乃至赔钱，但是有生态补贴、生态服务收入，其实全部业务其实不赔钱。

从超级电视到超级，内容服务一直是乐视核心竞争力之一。就在本周二，乐视体育便宣布与鸟巢文化中心共同成立范围约50亿元的“鸟巢乐视体育文化产业基金”。

产业观察家也认为，视频、音乐、资讯等服务产业不断与融会，使的平台功能越发突出，对智能新品牌来讲，从生态平台服务的方向着手，更容易立足智能市场。

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